Das KAIZEN Institute hat sich auf die weltweite Beratung von Unternehmen spezialisiert.
Niederlassungen finden Sie in Europa, Asien, Afrika, Australien und Amerika.

• Reduzieren von Prozesskosten, Durchlaufzeiten und Papier

• Prozessmapping
• Problemlösungsstory
• Wertstromdesign

Oft haben sich im Laufe der Jahre umfangreiche Prozesse zur Erledingung bestimmter Aufgaben entwickelt. Viele Prozesse beinhalten Engpässe und  Schleifen, welche die Durchlaufzeit erhöhen.

Im Level 3 geht es darum, die einzelnen Prozesse selbstkritisch zu durchleuchten und zu optimieren.  Mit den Methoden Prozessmapping, Problemlösungsstory und Wertstromdesign, werden Schwachstellen aufgedeckt. Oft ist das Ergebnis eine erhebliche Reduzierung der Durchlaufzeit. Mit Hilfe moderner Technik gelingt oft der Schritt in Richtung ‚Papierarmes Büro’, was wiederum Zeit und Kosten spart.