Das KAIZEN Institute hat sich auf die weltweite Beratung von Unternehmen spezialisiert.
Niederlassungen finden Sie in Europa, Asien, Afrika, Australien und Amerika.

• Verschwendungsbewusstsein
• Arbeitsplatzorganisation
• Ordnung und Sauberkeit
• Strukturieren von Niemandsländern

• Verlustbaum der Serviceindustrie
• Suche nach Verschwendung
• 5S-Kampagne

Der Verbesserungsprozess beginnt im Level 1 zunächst an den einzelnen Arbeitsplätzen der Mitarbeiter. Im Rahmen einer so genannten 5S-Kampagne werden organisatorische Grundlagen geschaffen.

Die 5 S stehen für die aus dem Japanischen stammenden Begriffe:

• SEIRI (Ordnung schaffen)... Aussortieren unnötiger Dinge
• SEISO (Sauberkeit)... Arbeitsplatz säubern und nur benötigte Dinge einräumen
• SEITON (Ordnungsliebe)... Arbeitsmittel ergonomisch anordnen
• SEIKETSU (persönlicher Ordnungssinn)... Anordnungen zum Standard machen
• Shitsuke (Disziplin)... Alle Punkte einhalten und ständig verbessern

Mit dieser Aktion wird das Verschwendungsbewusstsein der Mitarbeiter gefördert, Verschwendung wird eliminiert und Suchzeiten minimiert. Die 5S-Kampagne schafft  eine gute Ausgangsbasis für weitere Verbesserungen.. Es ist sinnvoll, über gemeinsame Ziele zu sprechen und eine Roadmap für die weitere Vorgehensweise festzulegen.